專(zhuān)業(yè)運動(dòng)木地板廠(chǎng)家不怕市場(chǎng)競爭壓力

　　專(zhuān)業(yè)運動(dòng)木地板廠(chǎng)家不怕市場(chǎng)競爭壓力

　　近年來(lái)，我國已成為體育大國，國內體育場(chǎng)館的建設水平不斷提高。目前，對運動(dòng)木地板生產(chǎn)廠(chǎng)家的檢測正處于關(guān)鍵時(shí)期。必須承認，體育木地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)瓶頸，這在一定程度上意味著(zhù)木地板市場(chǎng)的競爭也將趨于白熱化。在這種形勢下，體育木地板企業(yè)需要突破重重阻力，加快逆勢增長(cháng)步伐。

　　有競爭壓力，企業(yè)才會(huì )更快的成長(cháng)，一個(gè)不能承受壓力的企業(yè)是無(wú)法生存的，而運動(dòng)木地板企業(yè)要發(fā)展，就要時(shí)刻發(fā)現自身的不足，并盡力去完善。一方面需要運動(dòng)木地板企業(yè)從整體上認識到市場(chǎng)競爭中的形勢，找到自身與行業(yè)整體水平的差距所在。對于抗壓能力較小的木地板企業(yè)而言，并不能按照高端運動(dòng)木地板企業(yè)的規模、資金等方面的標準要求自己，只要在發(fā)展過(guò)程中，自身的發(fā)展水平不低于行業(yè)整體發(fā)展水平，那么企業(yè)就不算落后，也不至遭致淘汰。

　　另一方面，中小木地板企業(yè)需在逐漸舉步維艱的情況下，正視自身發(fā)展上的缺陷，無(wú)論是同水平間的企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展，還是創(chuàng )新發(fā)展模式進(jìn)行內部的結構調整，中小木地板企業(yè)都不可因為外界帶來(lái)的壓力而退縮，只有擺正心態(tài)，才能從根本上得到進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)前期的發(fā)展，很多高端運動(dòng)木地板企業(yè)隨著(zhù)行業(yè)的不斷發(fā)展而愈加成熟，在不斷擴大經(jīng)營(yíng)面積以及擴充資金的過(guò)程中，將市場(chǎng)壓力作為內部資源整合的動(dòng)力，使得自身實(shí)力更為雄厚，綜合實(shí)力也愈來(lái)愈強。

　　而資金、規模等抗壓能力相對較小的中小型運動(dòng)木地板企業(yè)面對各方面愈來(lái)愈大的壓力，只能在夾縫中掙扎，部分企業(yè)也會(huì )被淘汰出局。

　　歐氏地板有限公司成立于1995年，原木供應基地主要有大小興安嶺林區、俄羅斯托木斯克林區等四大林區，配合其他若干中小型原木開(kāi)采基地，生產(chǎn)、供應系統完備，可以為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)實(shí)木運動(dòng)地板、實(shí)木龍骨的生產(chǎn)。

　　企業(yè)旗下所有木材在干燥前后，都經(jīng)過(guò)行業(yè)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)檢測員進(jìn)行嚴格檢驗，確保達到標準要求。其次，公司旗下的生產(chǎn)設備均為歐美等發(fā)達1進(jìn)口，木地板生產(chǎn)線(xiàn)完整，加工 度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

　　自公司成立以來(lái)，一直堅持以“生產(chǎn)高標準木地板，締造專(zhuān)業(yè)運動(dòng)空間”為宗旨，科學(xué)的管理體系以及較好的的生產(chǎn)設備，為產(chǎn)品的高品質(zhì)提供了強有力的保障。本著(zhù)“以誠為本、質(zhì)量至上”的經(jīng)營(yíng)方針竭誠為廣大體育館客戶(hù)提供服務(wù)。